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集團公司工作組來公司開展內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)驗收工作
11月7日，集團公司工作組來公司開展內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)驗收工作，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理賀永平及公司內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導小組成員參加專題會議。
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會上，賀永平圍繞公司內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作總體實施概況、制度建設(shè)與執(zhí)行情況、內(nèi)控建設(shè)項目組織與管理情況、內(nèi)控管理實施工作安排等四個方面進行了詳細匯報。天職國際公司工作人員就內(nèi)控建設(shè)過程中的相關(guān)問題與公司領(lǐng)導和各部門負責人進行交流。工作組組長陳諾余對公司內(nèi)部控制建設(shè)工作表示了充分肯定。他強調(diào)，內(nèi)部控制的關(guān)鍵就是將管理制度化、制度流程化，最終達到規(guī)范化管理，有效防范各類風險。同時，他也對公司進一步加強內(nèi)控建設(shè)，完善內(nèi)控體系提出了指導意見。
隨后，工作組與參會人員就內(nèi)控適應(yīng)性、風險隱患防范及管理機制、意見建議等方面進行了交流，并進行了現(xiàn)場查驗和關(guān)鍵流程執(zhí)行測試。經(jīng)查驗，公司內(nèi)控規(guī)范化建設(shè)工作順利通過驗收。
